地方議員を
「地域の経営者」へ
地方議員は、地域行事に出席するためだけにいるのではない。予算、決算、借金、基金、公共資産、将来負担を読み、行政を監視し、地域の未来を判断する。議員を「地域経営を担う存在」へ変える。
有権者の物差し
予算と決算を自分の目で読めるか。読めない議員に、行政は監視できない。
STATEMENT
わたしたちの声明
必要なのは、政治家を増やすことではない。
政治の技量を上げること。
これは政治家だけの革命ではない。
有権者が政治を知り、数字を知り、
選ぶ力を取り戻す革命だ。
この八策は、議員への注文書ではない。
有権者のための物差しだ。
どんな議員がいま必要なのか。誰を応援すればいいのか。それを自分の目で判断するために掲げる。
そして、変えようと戦っている議員を、一人にしない。
一人の異論は潰される。五人の異論は、潰せない。
有権者と、戦う議員をつなぐ。それがこの八策の役目だ。
EIGHT MEASURES / 2027
地方議員を
標準装備を
「AI × 財政 × 発信力」へ
第一策が担う「地域経営」を、どう実行するか。AIで調べる。数字で判断する。住民に分かる言葉で伝える。これからの地方議員に必要なのは、この3つの力だ。AI × 財政 × 発信力を、新しい地方議員の基礎能力にする。
有権者の物差し
自分で調べ、数字で語り、住民の言葉で伝えているか。
「1年の予算」から
「30年の経営」へ
今年の予算だけを見ていては、地域の未来は守れない。道路、橋、学校、上下水道、公共施設。今ある資産を維持・更新するために、10年後、20年後、30年後、いくら必要なのか。単年度予算だけを見る政治を終わらせ、未来の負担まで議会が見る。
有権者の物差し
30年後の負担を語れるか。今年の話しかしない政治は、子どもの世代を見ていない。
「使う政治」から
「稼ぐ政治」へ
国から補助金を取る。施設を造る。予算を使い切る。それだけでは地方は豊かにならない。観光、農林水産業、地域資源、企業連携、輸出、投資。地域にあるものから新しい価値を生み、地域の外からお金を稼ぐ。「いくら使ったか」ではなく、「いくら地域に残したか」を政治の成果にする。
有権者の物差し
補助金を取ってきた話ではなく、地域にいくら残したかで語られているか。
地方政治を、
完全に見える化する
誰が何を質問したのか。何に賛成し、何に反対したのか。税金を何に使ったのか。どんな政策を提案したのか。住民がスマホ一つで分かる地方政治へ。行政資料をPDFの奥に眠らせない。政治情報を、住民の手に取り戻す。
有権者の物差し
聞かれる前に、質問と賛否が公開されているか。
「4年に一度の審判」から
「毎年評価される政治」へ
選挙のときだけ名前を見る政治を終わらせる。議員の活動、政策、財政理解、行政監視、情報発信を継続的に可視化する。有権者が政治家を選ぶための「物差し」を持つ。選挙を人気投票から、仕事を評価する仕組みへ変える。
物差しは、言葉ではなく記録で。一般質問の回数と中身／議案への賛否の記録／予算の修正動議を出したか／決算で何を指摘したか／住民への発信の量と質。
有権者の物差し
毎年評価されることから、逃げていないか。
政治を、一部の人だけの
ものにしない
学生でもいい。会社員でもいい。主婦でもいい。経営者でもいい。政治家にならなくてもいい。まず、自分たちの町の予算を読める住民を増やす。そして志のある人が、地盤・看板・カバンがなくても政治へ挑戦できる社会をつくる。立候補にいくらかかるのかを明らかにし、そのハードルを下げる。
有権者の物差し
次に挑戦する人のために、道を開こうとしているか。そして応援する議員が一人もいない町では、有権者自身が立つ。
2027年を
「地方政治の世代交代元年」へ
2027年、統一地方選挙。ここを一つの節目にする。年齢だけの世代交代ではない。政治の考え方そのものを世代交代させる。
前例踏襲から、未来設計へ。
支出から、経営へ。
感覚から、数字へ。
密室から、公開へ。
人海戦術から、AIへ。
有権者の物差し
前例ではなく、未来の設計図で語られているか。
